novamod GmbH
info@novamod.com

Ca. zwei Drittel der begonnen IT-Projekte sind entweder kritisch oder scheitern !
(Quelle: Standish Group)

 

 

Ca. 22 % verlorene Projektbudgets !
Ca. 48 % der Projekte erzeugen Mehraufwände

    

Wie Sie häufige Ursachen kritischer IT-Projekte vermeiden:

 

Unabhängige Aufwandsbewertung und Plausibilisierung der Aufwände und der Projektergebnisse. 

Teamaufbau durch effizientes Personaleinsatz- und Skill-Management. 

Intensive und vertrauensvolle Kommunikation mit allen Beteiligten, z.B. durch externe Moderation

► Konsequente Risiko- und Ergebnisverfolgung schaffen deutlich größere Erfolgchancen.

 

Unsere Erfolgsfaktoren:

 

► IT-Knowhow von der Systementwicklung bis zur Leitung/zum Aufbau von IT-Organisationen.

► Langjährige Erfahrung im IT-Management.

Klare Definition der Anforderungen durch abgestimmten Leistungskatalog.  

► Frühzeitige Risikoerkennung durch unabhängige/objektive Projektsteuerung und -verfolgung.

 

                                           Klick zur Kontaktaufnahme                                           

Persönliches Kennenlernen schafft mehr Vertrauen.